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Saines stratégies d’approvisionnement, contractuelles et de résolution de différends

Les risques, les changements, les retards et les différends influent tous sur la réussite des projets.

Ayez l’esprit tranquille grâce à des contrats bien rédigés qui répartissent adéquatement les risques et offrent des certitudes quant aux résultats du projet, et vous permettent de garder le cap sur le rendement, l’échéancier et les coûts.

Notre équipe de professionnels chevronnés du secteur de la construction offre des conseils judicieux en matière de projets commerciaux et de solutions contractuelles pour vous aider:

  • à économiser temps et argent en anticipant les risques potentiels et en élaborant des solutions lorsque des risques surgissent
  • à atténuer les risques et à réduire les coûts de construction en adoptant des approches, des stratégies et des échéanciers axés sur le souci du détail
  • à optimiser l’élan du projet et à réduire le risque de retards en établissant un échéancier précis dès le départ
  • à établir le bien-fondé des réclamations complexes pour retard et remboursement de dépenses grâce à des analyses d’experts, et à obtenir un règlement par des stratégies de négociation élaborées à partir d’un examen approfondi des détails

Concluez des ententes conformes à vos objectifs, qui définissent clairement les mécanismes de gestion des risques et de résolution de différends

Qu’il s’agisse de l’achat d’un terrain ou de la définition de règles d’exécution générales, notre équipe d’experts en contrats de construction peut vous aider :

  • à effectuer une vérification préalable
  • à conclure les meilleures ententes d’approvisionnement et à structurer vos contrats de construction et contrats de sous-traitance
  • à faire un bilan technique pour mettre les barres sur les « t » et les points sur les « i » dans les documents contractuels
  • à cibler les dates butoirs importantes en établissant des repères pour établir un échéancier réaliste
  • à former vos équipes internes à la gestion des contrats et des processus

Protégez vos intérêts en adoptant une approche commerciale stratégique à l’égard des risques contractuels, des retards des projets, de la gestion des changements et des différends

Le bilan de santé de votre projet dressé par nos spécialistes vous permet de prendre des décisions éclairées et :

  • de protéger vos intérêts en concluant des ententes solides qui définissent des critères de rendement, des obligations contractuelles raisonnables et des dispositions en matière de résolution de différends équitables pour assurer la réussite de votre projet
  • d’éviter les inconvénients liés aux coûts négatifs et aux retards causés par des ordres de modification non valides en procédant à une analyse détaillée des droits prévus au contrat
  • de déterminer la cause et l’incidence réelles des retards du projet en se basant sur une analyse qui permet d’attribuer équitablement des coûts réalistes à chaque partie
  • de présenter ou de contester une réclamation en s’appuyant sur l’avis d’un expert en construction fiable et une analyse reconnue par le secteur
  • de négocier des solutions qui permettent de régler un différend en évitant les coûts élevés d’un litige
  • d’établir votre responsabilité dans une cause et de la défendre en vous appuyant sur l’avis d’un expert fiable et d’une analyse approfondie des coûts et des échéanciers

Communiquer avec un expert compétent

Notre équipe pluridisciplinaire de professionnels vous apporte une grande expérience du secteur et des renseignements inégalés fondés sur les données, vous offrant la clarté dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées.

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Dites-nous ce qui vous intéresse et l’un des membres de notre équipe vous contactera.

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