Comment créer votre feuille de route de données et pérenniser votre activité CRE

Les entreprises leaders du secteur immobilier prennent des mesures pour développer des opérations basées sur les données et conçues pour être agiles dans un environnement en constante évolution. Cela nécessite une feuille de route stratégique en matière de données, exploitable et capable d'évoluer rapidement et en continu pour saisir les opportunités et les menaces.
Pour mener à bien une stratégie d'excellence en matière de données et d'analyse, nous avons identifié cinq éléments fondamentaux, essentiels pour surmonter les obstacles et progresser dans votre transformation. Cet article explore le cinquième et dernier élément fondamental : établir votre feuille de route data et pérenniser votre entreprise.
Qu’est-ce qu’une feuille de route des données et pourquoi est-ce important ?
Une feuille de route des données vous guide étape par étape pour atteindre vos objectifs commerciaux. Elle est essentielle pour déterminer comment les atteindre, identifier les obstacles potentiels et communiquer vos attentes aux parties prenantes et à la direction.
Sans plan, atteindre les objectifs de votre organisation sera compliqué et les processus resteront incontrôlés. Prenez en compte les bonnes pratiques suivantes pour élaborer votre feuille de route en matière de données et pérenniser votre activité immobilière.
Apprenez à créer votre feuille de route de données et à pérenniser votre activité CRE en suivant les étapes ci-dessous.
Première étape : commencer par l’état actuel
Commencez par une analyse de l'état actuel de vos données. Comprenez les ensembles de données, les architectures, les capacités d'analyse et de données, ainsi que les défis rencontrés par les utilisateurs. Cela fournira une base de référence pour mesurer les progrès, tout en rappelant les arguments en faveur du changement et la justification de l'investissement dans une stratégie de données.
Deuxième étape : Documenter les recommandations
Les recommandations relatives à la stratégie de données doivent préciser les personnes, les processus et la technologie nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie.
Les personnes chargées de produire les résultats escomptés
Les processus visant à garantir l'intégrité et l'accessibilité des données
Les technologies permettant le stockage, le partage, l'analyse et le reporting des données
Troisième étape : tracer le chemin
Élaborez une feuille de route des projets proposés, assortie d'un calendrier d'exécution chronologique. Une stratégie de données pouvant s'étendre sur 18 à 24 mois, le maintien du soutien à ces initiatives nécessite de les lier à des gains à court terme. Adopter une approche agile, avec des plans d'action de trois à six mois inscrits dans le calendrier global, contribue à maintenir la dynamique.
"Concentrez votre feuille de route sur des gains faciles, comme la création d'un tableau de bord pour votre portefeuille. Vous pourrez ensuite commencer à construire des ensembles de données, une infrastructure de données et des ressources plus complets."
Étape 4 : Préserver la sécurité des données
Face à la prolifération des données et aux cyberattaques qui constituent une menace constante, la sécurité et la résilience des données sont une priorité absolue. Pour atténuer les risques, assurez-vous que la protection des données fait partie intégrante de votre plan de continuité d'activité et de reprise après sinistre.
Cinquième étape : acquérir le talent pour exécuter
La capacité à pérenniser votre entreprise dépend de l’acquisition de l’expertise et des compétences nécessaires pour exécuter votre stratégie de données.
Certaines grandes entreprises immobilières recrutent des directeurs des données et constituent des équipes de science des données composées de stratèges et d'analystes de données, ainsi que d'ingénieurs en logiciels et en apprentissage automatique. Comme de nombreuses organisations ignorent même la nature des données dont elles disposent, la première responsabilité de nombreux spécialistes des données consiste à analyser les données internes afin de pouvoir les exploiter pour prendre des décisions éclairées.
Compte tenu des défis liés à l’acquisition et à la gestion de nouvelles équipes de science des données, il peut être avantageux de collaborer dès le début avec un partenaire de confiance qui peut fournir l’expertise en matière de données et de technologie et l’évolutivité immédiate pour vous aider à faire progresser votre stratégie.
Sans équipe de données, il est difficile de déterminer la bonne approche, ni même par où commencer. Il est important de faire appel à des experts de confiance pour vous assurer d'adopter la bonne approche.
One11 Advisors
Prochaines étapes
En élaborant une feuille de route stratégique en matière de données, vous pouvez commencer à informer vos parties prenantes et votre direction de votre orientation, de la manière dont vous comptez y parvenir et démontrer votre préparation aux opportunités et aux menaces dans un environnement en constante évolution. Suivez ces cinq étapes pour mettre en œuvre votre feuille de route et vous serez sur la bonne voie pour pérenniser votre organisation :
Analysez l'état actuel de vos données
Documenter les personnes, les processus et les technologies
Construire une feuille de route par ordre chronologique
Mettre en œuvre la sécurité et la protection des données
Acquérir le talent nécessaire pour exécuter votre plan
Experts en la matière

Amy Tippet
Cadre supérieur

Sally Johnstone
Gestionnaire principal, Livraison des offres

Michael Clawar
Vice-président, responsable des données et de l'analyse
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