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Groupe Altus a offert un soutien à son client en matière de vérification diligente préalable à la vente afin de bien comprendre le potentiel de réaménagement et la valeur de revente de la propriété patrimoniale de catégorie B, Jarvis House, située au 1067, rue Yonge.

Groupe Altus a eff ectué un examen des politiques municipales de planification et fiscales applicables touchant le site, une analyse de l’éventail des options de réaménagement pour la propriété et, finalement, une étude de l’utilisation optimale de celle-ci pour déterminer les revenus potentiels auxquels un investisseur pourrait s’attendre d’un réaménagement de la propriété.

À propos du client :

Le client était une société de placement immobilier familiale.

Défis commerciaux

Propriétaire de Jarvis House pendant plus d’un demi-siècle, le client de Groupe Altus devait décider de vendre ou de réaménager sa propriété. À l’époque, cett e dernière était un bureau de 12 500 pieds carrés. occupé par un locataire, bien que le client était d’avis quel’uti lisati on de l’immeuble n’était pas optimale. Il lui fallait donc un point de vue imparti al de la part d’experts quant au potenti el de réaménagement de son site excepti onnel, et comprendre la juste valeur marchande de sa propriété, s’il décidait de la vendre à un investi sseur potenti el.

Le service

Après avoir pris le temps de bien comprendre la situation du client, Groupe Altus a recommandé et offert ce qui suit :

  1. Examen des politiques de planification et fiscales :
    • Un examen des limites de réaménagement existantes à l’intérieur du cadre de planification, y compris le zonage municipal, la densité de construction, les inquiétudes suscitées par la questi on du bruit, les exigences par rapport à la marge de recul, etc.
    • Des conseils sur les procédures, les défis et les probabilités afin de réussir à obtenir les approbations d’aménagement requises.
    • Une analyse des coûts probables liés aux demandes, aux droits d’aménagement, aux taxations en vertu de l’article 37 et aux autres coûts imposés par le gouvernement qui sont liés aux réaménagements.
  2. Options et analyse stratégique :
    • À la lumière des paramètres énoncés dans l’examen de la planification (voir point n° 1), sonder de façon générale les types d’usages permis pour le site, y compris des usages hautement spécialisés qui pourraient prospérer sur un site aussi exceptionnel.
    • Préciser les utilisations et les options stratégiques actuelles en soupesant divers facteurs, dont les coûts et les échéanciers, les défis face aux approbations, les alliances stratégiques potentielles avec les propriétaires des propriétés avoisinantes, etc.
  3. Étude de l’utilisation optimale :
    • Selon la liste restreinte (voir point n° 2) d’options stratégiques, effectuer une étude de l’utilisation optimale, esquissant les revenus nets potentiels d’un réaménagement, les délais d’absorption, un mode de construction par phases, des utilisations provisoires, des devis estimatifs d’aménagement et de construction, etc.

Le résultat

  • Des renseignements sur le marché pour favoriser la prise de décisions éclairées quant aux off res provenant d’investisseurs
    potentiels.
  • La vente obtenue de la propriété à la juste valeur marchande de 12,5 M$ en décembre 2018, appuyée par la vérification diligente préalable à la vente effectuée par Groupe Altus.

« Ma famille est propriétaire de cette propriété depuis des décennies. Quand est venu le temps pour nous de prendre la décision de la vendre ou de la réaménager, on nous a recommandé Groupe Altus. L’expérience de la firme et sa connaissance du marché ont fait en sorte que nous avons reçu l’information dont nous avions besoin pour obtenir la juste valeur marchande de notre propriété. »

Propriétaire

Jarvis House, avant la vente de celle-ci en décembre 2018

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