Analyses

Les trois derniers mois ont permis de calibrer l’impact immédiat des mesures sanitaires imposées pour contrer la propagation et leur levée graduelle et partielle sur les différents types d’actifs immobiliers.

Même si la pandémie sera un jour chose du passé, notre nouvelle réalité sera quelque peu différente et il y aura des effets à long terme sur les projets de construction.

Avec un marché qui change de jour en jour, que vous soyez propriétaire d’un seul bien immobilier ou détenteur d’un portefeuille d’actifs, il est essentiel que vous ayez accès à des analyses en temps opportun qui vous aideront à choisir des stratégies de fidélisation des locataires, des options d’allègement des loyers et d’autres mesures de réduction des risques, et qui vous permettront de mieux comprendre la valeur de l’actif.

Les valeurs inférieures pourraient vous offrir des possibilités là où vous ne les attendiez pas.

Un résumé des pratiques de travail et de l’infrastructure améliorée mises en place pour les services de données et les services-conseils du Groupe Altus au Canada pendant la pandémie de COVID 19 afin de continuer à répondre aux besoins professionnels de tous nos clients

Certains pensent que les coûts vont augmenter, d’autres pensent qu’ils vont diminuer, et les deux ont probablement raison. La question est plutôt de savoir quand les répercussions de la pandémie se feront sentir, combien de temps elles dureront et, en fin de compte, si nous allons nous retrouver dans une récession mondiale officielle.

Property Tax updates for Québec during the COVID-19 response.

Conseils pour aider les développeurs les impacts actuels et potentiels de la pandémie COVID-19 sur les projets de construction actifs

Conseil pratique de contrat de construction lié à covid-19 pour les professionnels du immobilières commerciales, ICI et en PPP.

Comprendre les coûts et les tendances de construction de votre marché

Download Altus Group’s 2018 Cost Guide - the Canadian real estate industry’s leading guide to development project costing.