Gestion de projet et des coûts

Des précisions sur la viabilité d’un projet pour les prêteurs, les promoteurs, les travailleurs ainsi que les fiduciaires, les contrôleurs, les séquestres et les gestionnaires nommés par la Cour

Tenez les décideurs informés du potentiel de votre entreprise immobilière en leur présentant de l’information et des données fournies par des consultants en développement chevronnés.

Minimisez les risques et renforcez les mesures de contrôle de vos projets d’infrastructure en tirant parti de conseils impartiaux.

Fixez-vous un budget réaliste et des attentes en matière de scénarios de développement et respectez-les pendant la planification, la construction et l’exploitation de vos actifs immobiliers.

A replacement cost estimate will ensure you have the appropriate insurance coverage for your property.

Réussissez vos projets de développement grâce à une expérience pratique en gestion de projet et à des mesures de contrôle.

Pour prendre des décisions relatives aux actifs et à l’exploitation, vous devez connaître l’état de vos installations et les pratiques d’entretien connexes.

Mettez en avant vos atouts lorsque vous contestez ou présentez une réclamation liée à la construction

Réduisez les risques liés aux projets et les coûts de construction en adoptant de saines stratégies d’approvisionnement, contractuelles et de résolution de différends.

Ayez l’esprit tranquille grâce à des rapports précis sur l’avancement des travaux de construction et l’état des liquidités, produits par un surveillant de projet indépendant.

Déterminez le risque associé à l’investissement en obtenant un rapport de vérification financière préalable de vos biens immobiliers. Parlez à un spécialiste en vérification financière préalable dès aujourd’hui.

Lorsque vous achetez un actif commercial, il est important de faire inspecter son état physique et de le faire évaluer du point de vue de la gestion des risques financiers.

Faites une vérification préalable pour votre projet de développement avant de vous engager à faire une acquisition et examinez l’incidence économique et au niveau municipal, l’utilisation optimale, la faisabilité, les coûts et l’incidence fiscale.