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Mise à profit d’une expérience pratique en gestion de projet et de mesures de contrôle pour assurer la réussite de projets de développement

De nos jours, les projets de développement sont complexes et s’accompagnent d’exigences évolutives, de nombreuses parties et de processus d’approbation multiformes. Une mauvaise gestion peut entraîner des changements coûteux, un manque de ressources qualifiées et des délais dans l’approbation des étapes importantes.

Pour ces raisons, il est crucial d’embaucher un gestionnaire de projet expérimenté qui veillera à vos intérêts et vous guidera dans les différents aspects de votre projet de développement, qu’il s’agisse de la gestion des coûts, de l’établissement des échéanciers, ou de la gestion de contrats, des changements, des risques et du rendement.

Que vous souhaitiez faire profiter vos équipes actuelles de conseils stratégiques ou embaucher un représentant du propriétaire à temps plein, notre équipe de professionnels de la gestion de projet peut vous assister dans les tâches suivantes:

  • prendre des décisions éclairées à chaque étape importante du projet
  • contrôler l’échéancier, les coûts et la qualité du projet, tout en dépassant les attentes des parties prenantes et des utilisateurs finaux
  • déterminer, évaluer, limiter, et surveiller les risques liés au projet
  • établir des budgets réalistes et les respecter avec l’aide d’économistes en construction qualifiés internes

Élaboration d’une stratégie de projet préconceptuelle

Adoptez l’approche et les politiques et méthodes qui favoriseront la mise en place d’un cadre de réalisation en profitant de l’aide du Groupe Altus pour:

  • instaurer une structure de gouvernance et des contrôles de projet
  • choisir la méthodologie et l’équipe les mieux adaptées aux besoins du projet
  • préparer des analyses comparatives de coûts et d’échéanciers pour évaluer vos prévisions

Harmonisation de la réalisation du projet avec les objectifs organisationnels, doublée d’une excellente collaboration avec les parties prenantes et les équipes

Nous combinons des techniques éprouvées de leadership et l’expertise de nos experts internes pour améliorer les processus et gérer :

  • les budgets détaillés pour maximiser la valeur du projet
  • la vision conceptuelle et le rendement de l’équipe de conception
  • l’avancement du projet par rapport à votre échéancier
  • les contrats et les stratégies de négociation
  • la qualité et l’exécution des travaux sur place
  • les procédures de clôture et de transfert du projet

Mise en place d’un cadre idéal pour vos projets de rénovation

Gérez les rénovations et les projets d’aménagement pour les locataires sans interrompre les activités de votre établissement en profitant d’une gestion fiable et de conseils sur :

  • l’établissement de budgets et d’échéanciers
  • les résultats de conception et de qualité
  • le maintien des activités pendant les travaux
  • la gestion des communications avec les locataires
  • les contrats et les stratégies de négociation
  • la gestion des risques et des changements liés au projet
  • les procédures de clôture et de transfert du projet

Communiquer avec un expert compétent

Notre équipe pluridisciplinaire de professionnels vous apporte une grande expérience du secteur et des renseignements inégalés fondés sur les données, vous offrant la clarté dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées.

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